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2010中国大企业发展趋势和建议“乐鱼体育官网登录”

本文摘要:2010年9月,中国企业联合会、中国企业家协会参考国际上的通行作法,倒数第九年公布了中国企业500强劲,倒数第六年公布了中国制造业企业500强劲和中国服务业企业500强劲。以上三个企业500强劲榜单还包括了我国有所不同产业、有所不同地区总计1078家大企业。 这些企业居住于产业链、产业网络的核心,支配资源众多,是国民经济的中坚力量,其发展状况可以说道是中国经济的晴雨表和风向标。

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2010年9月,中国企业联合会、中国企业家协会参考国际上的通行作法,倒数第九年公布了中国企业500强劲,倒数第六年公布了中国制造业企业500强劲和中国服务业企业500强劲。以上三个企业500强劲榜单还包括了我国有所不同产业、有所不同地区总计1078家大企业。

这些企业居住于产业链、产业网络的核心,支配资源众多,是国民经济的中坚力量,其发展状况可以说道是中国经济的晴雨表和风向标。在此三个榜单的基础上,融合后危机时代我国经济发展的阶段性特征,本报告对我国大企业的发展趋势展开了现代科学分析,并对我国大企业又好又慢发展明确提出了针对性的建议。

  一、2010中国大企业发展的趋势和特征  2009年是国际金融危机对全球经济的影响全面显出的一年,也是我国应付国际金融危机获得显著效益的一年。  根据世界银行公布的数据,全球经济在2009年深度衰落;GDP总量为58.13万亿美元,比2008年的 60.59万亿美元上升4.05%。其中,美国经济仅有构建了0.4%的黯淡快速增长,日本经济的增长率为3.2%,德国经济的增长率为-8.4%,法国经济的增长率为-7.1%,英国经济的增长率为-17.8%;中国经济一枝独秀,以美元计,增长率为13.5%。

不受国际经济形势轻微变化和国内经济性刺激政策的双重影响,中国大企业发展也呈现一些新的特点。  (一)规模之后不断扩大,经营业绩明显提高从2010中国500强劲企业的展现出看,我国大企业的规模之后维持增长势头,但是快速增长的速度比之前几年明显降低;比起上一年度,企业经营业绩构建V型翻转,有显著提高。  1、规模之后不断扩大,但势头明显上升2010中国企业 500强劲的营业收入为 27.6万亿元,比上年快速增长 6.27%,增长速度减少13.4个百分点;这是9年来中国企业500强劲营业收入增长幅度首次经常出现高于10%的情况。制造业企业500强劲的营业收入为13.2万亿元,比上年快速增长2.23%,增长速度减少25.3个百分点。

  服务业企业500强劲营业收入为11.6万亿元,比上年快速增长 4.9%,增长速度减少15.9个百分点。  2010中国企业 500强劲获奖门槛再度提升,约 110.8亿元,比上年提升5.4亿元;但与上年比起,增长幅度回升明显。2010中国制造业企业 500强劲获奖门槛为41.6亿元,比上年上升了14.4%。

2010中国服务业企业500强劲获奖门槛为 9.9亿元,比上年上升了16.9%。  2、经济效益挽回上升势头,盈利水平显著回落2010中国企业 500强劲构建净利润1.5万亿元,比上年快速增长 24.7%,比2008年中国企业500强劲净利润还高达9.5%。

制造业企业 500强劲构建净利润2544.53亿元,比上年快速增长26.5%,与去年增长率-18.3%情况相比较,经常出现明显好转,增幅约44.8个百分点。服务业企业500强劲构建净利润8601亿元,比上年快速增长22.2%,挽回了上年度净利润下降的局面。  2010中国 500强劲企业的收益利润率为 5.44%,比上年减少 0.7个百分点;净资产收益率为9.39%,比上年减少0.5个百分点。

制造业企业500强劲收益利润率为 3.97%,比上年提升 0.75个百分点;净资产收益率为 10.66%,比上年提升0.84个百分点。服务业企业500强劲的收益利润率为7.39%,比上年提升1.04个百分点;净资产利润率为9.55%,比上年提升0.24个百分点。  3、千亿俱乐部更进一步不断扩大,资源更进一步向特大型企业集中于与上一年度完全相同,2010中国企业500强劲中营业收入多达1万亿元的企业有3家,依然是中国石化、国家电网和中国石油。

另外,尽管不受国际金融危机的冲击,营业收入在100010000亿元之间的企业约60家,比上年减少6家,中国企业千亿俱乐部更进一步不断扩大。2010中国企业500强劲前200家企业,营业收入、净利润、纳税、资产、所有者权益分别占到全部企业的 80.46%、84.74%、85.13%、90.31%和 77.59%。可以显现出,80%以上的营业收入、90%以上的资产集中于在前200家企业。  4、资本密集程度更进一步提高,劳动生产率有所提高2010中国企业 500强劲的资本密集程度进一步提高。

2010中国企业 500强劲的人均资产为336万元,比上年减少了52万元;制造业企业500强劲人均资产为129万元,比上年减少了19万元;服务业企业 500强劲人均资产为 630万元,比上年减少了90万元。从经济发展的阶段看,大企业茁壮的资本密集程度大大提升体现出有我国仍正处于工业化后期的资本深化阶段。

  从体现劳动生产率的人均营业收入指标看,2010中国企业500强比上年之后提高。2010中国企业500强劲人均营业收入为 100万元,比上年减少了 2万元;制造业企业500强劲人均营业收入为124万元,比上年减少了1万元;服务业企业500强劲人均营业收入为96万元,与上年持平。  (二)之后充分发挥国民经济中流砥柱的起到大企业是一国经济的 中流砥柱,2010中国500强劲企业财税贡献率保持稳定,就业人数之后减少,在经济和产业结构调整中充分发挥的起到更进一步强化。

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  1、财税贡献率保持稳定2010中国企业500强劲纳税总额2.12万亿元,占到全国税收总额 (5.95万亿)的35.7%,与上年基本持平。制造业企业500强劲纳税总额为1.02万亿元,占到全国税收总额的 17.1%,比上年提升1.4个百分点。服务业企业500强劲纳税总额为6392亿元,占到全国税收总额的10.8%,比上年增加1.1个百分点。  2、企业用工之后减少解决问题、容纳大量的就业人口也是中国500强劲企业为国家、社会作出贡献的另一个引人注目方面。

2009年,许多中国500强劲企业在自身生产经营遇到困难的情况下,依然大力分担社会责任,主动为国家分忧面壁,减少了就业机会。统计资料表明,2010中国企业500强劲共计494家企业填写低收入数据,共计构建就业人口2701.95万人,与2009中国500强劲企业(有490家企业填写)的2581.99万的从业人数比起,增幅为4.6%。

  3、在经济和产业结构调整中起到引人注目2010中国企业500强劲中有154家企业展开了收购或资产重组,共计收购重组了909家企业,平均值每家企业收购重组了5.90家企业。相比之下,2007中国企业500强劲平均值每家企业收购重组了3.11家企业,2008中国企业500强劲平均值每家企业收购重组了 3.44家企业,2009中国企业500强劲平均值每家企业收购重组了4.41家企业。这解释,尽管经历了国际金融危机的冲击,中国大企业也没减慢收购重组的步伐,反而有减少的趋势,在国民经济和产业结构调整中之后充分发挥着最重要起到。

  (三)自主创新能力有所提高从企业专利拥有量、研发投放以及参予制定国际标准的情况看,中国大企业的自主创新能力有所提高。  1、专利申请维持较慢快速增长世界知识产权组织发布的数据表明,2009年中国总共申请人7946项国际专利,比2008年快速增长29.7%,专利申请总数名列世界第五。其中,华为2009年专利申请总数为1847件,名列世界第二。

2010中国企业 500强劲享有169591项专利,其中发明专利 52158项,分别比2009中国企业500强劲快速增长21.62%、7.99%。2009年底,中央企业总计享有有效地专利76183项,其中发明专利 21266项,分别减少 19659项和4467项。

2010中国企业500强劲享有专利多达1000项的企业早已超过41家,享有发明专利多达200项的企业早已超过36家。  2、研发投放增大2010中国500强劲企业 (434家企业数据)平均值研发费用为7.75亿元,比上年快速增长14.48%;平均值研发投放比例为1.40%,比上年有所快速增长,其中有17家企业的研发费用占到营业收入比例多达5%,有 60家企业比例在 3%5%之间。制造业企业500强劲 (475家企业数据)平均值研发费用为5.51亿元,比上年快速增长5%;平均值研发投放比例为2%,与上年基本持平。

  3、积极参与国际标准的制订沦为国际标准的制定者是企业核心能力的高端反映,是自主创新的最低境界。2009年我国大企业在这方面也获得了一定的突破,其中,国家电网特高压交流1100千伏电压沦为国际电工委员会 (IEC)国际标准;华录集团自律研发的数字音频编解码标准DRA,第一次划入国际音视频基础标准;电信科研院主导的TD-LTE被国际电联采纳为4G候选技术;南方电网构成世界第一个具备自律知识产权800千伏直流系统设备原始的标准体系。  (四)结构稳中有逆由于基本经济制度、经济发展阶段和地域差异的比较稳定性,中国企业500强劲的所有制结构、产业结构、地域结构,多年来都是比较平稳的。

但是,过去一年中,国家应付金融危机的财政、货币、区域发展等各项政策对大企业发展的影响也是不容忽视的,2010中国企业500强劲的结构在总体平稳的情况下也有一些明显的特点。  1、企业经济效益与效率在所有制结构上之后呈现出民营企业领先的格局与往年一样,2010中国企业500强劲的经济效益与效率在所有制结构上之后呈现出民营企业领先的格局。从盈利水平看,国有及国有有限公司企业的收益利润率为5.38%,略低于民营企业的 5.79%;资产利润率为1.5%,也高于民营企业的3.14%;人均利润水平为5.27万元,近高于民营企业的7.86万元。

从劳动生产率看,国有和国有有限公司企业的人均收入为97.88万元,明显高于私营企业的135.9万元。从资产运作效率看,国有及国有有限公司企业的资产周转率为0.28次/年,明显高于私营企业的资产周转率0.59次/年。

  在2010中国制造业企业500强劲中,国有及国有有限公司企业的资产利润率高于民营企业4个百分点,人均利润高于民营企业3万元,资产周转率高于民营企业0.52次/年,人均营业收入高于民营企业6.62万元。在2010中国服务业企业500强劲中,国有及国有有限公司企业的资产利润率高于民营企业0.66个百分点,人均利润高于民营企业2万元,资产周转率高于民营企业0.10次/年,人均营业收入高于民营企业39.56万元。  2、产业产于重化工化趋势有所减轻2010中国企业500强劲中,制造业企业有279家,比上年增加14家;服务业企业143家,比上年减少9家;其他企业78家,比上年减少5家,产业结构总体产于有所优化。

其中,黑色冶金及延压加工业从去年的65家增加为今年的58家,有色冶金及辊加工业从去年的21家上升为今年的20家,化学原料及化学制品制造业从去年的12家上升为今年的11家,产业产于 重化工化趋势有所减轻。  3、地域产于更加向东部地区集中于2010中国企业500强劲中,东部9省市共计354家企业获奖,比上年减少了6家,占到2010中国企业 500强劲总数的70.8%;中部 6省区共计 59家企业获奖,比上年增加了6家,占到2010中国企业500强劲总数的11.8%;西部 11个省市共计58家企业获奖,比去年增加了3家,占到2010中国企业500强劲总数的11.6%;东北3个省共计29家企业获奖,比去年减少了3家,占到2010中国企业500强劲总数的5.8%。2010中国企业500强劲在地域产于中经常出现了更加向东部集中于的趋势,其中,北京相结合其政治经济的核心地位,总部经济效应明显,所包括企业98家,占到2010年我国企业500强劲企业总数的19.6%。

东部地区的经济发展状况、市场发育程度、临海优势以及产业优势孕育出了更加多的500强劲企业,而政策对资源性企业的弯曲程度增加使得企业发展环境本不占优势的中西部地区雪上加霜,有可能是2010年该地区中国500强劲中企业数量增加的最重要原因。  (五)与世界、美国企业500强劲的规模差距之后增大,经营绩效维持领先根据2010中国企业500强劲与世界企业500强劲、美国企业500强劲的较为找到,中国企业 500强劲与世界企业 500强劲、美国企业500强劲的规模差距之后增大,经营绩效维持领先。  1、在世界企业500强劲中的比重更进一步增高2010世界企业500强劲中共有54家中国公司获奖,其中内地公司 43家、台湾地区公司 8家、香港地区公司 3家。尽管受到国际金融危机的有利影响,但中国内地 500强劲企业转入 《财富》世界500强劲的数量之后维持很快减少的态势,刷新入榜数量的仅次于增幅,比上年净增9家。

继上一年度追加8家企业获奖之后,东风汽车、中国北方工业 (集团)总公司、神华集团、中国人民保险公司、平安保险、中国华润总公司、华为、中国大唐集团公司、武汉钢铁 (集团)公司、中国国电集团公司等10家中国500强劲企业沦为近期的世界500强劲企业。值得注意的是,新的进榜的华为沦为今年中国内地惟一前十名的高科技民营企业。

  我国获奖企业的数量和营业收入占到世界企业500强劲的份额分别为8.6%和8.08%,比上年提升1.8和1.84个百分点。中国获奖企业的利润在世界500强劲中所占到份额比上年提升1个百分点,高达12.40%,平均收入利润率显著低于世界500强劲企业的平均水平。与 2002世界企业500强劲比起,8年来美国获奖企业数增加60家,我国获奖企业数则减少32家。  2、相对于世界和美国企业500强劲的规模之后提高2010世界企业500强劲的营业收入为230851亿美元,较上年度上升了6.6%,增幅回升6.4个百分点;2010美国500强劲企业营业收入为97634亿美元,比上年上升了8.7%。

  2010中国企业500强劲的营业收入总额折算成美元为40458亿美元 (美元外币人民币的汇率为1:6.8311),相等于世界企业500强劲的17.53%,比上年之后增大2.62个百分点差距;相等于美国企业500强劲的41.4%,又比上年增大7个百分点差距。因此,与2002中国企业500强劲营业收入仅有相等于世界企业500强劲的5.3%,相等于美国企业500强劲的10.0%比起,2010中国企业500强劲相对于世界和美国企业500强劲的规模有了大幅的提高。  3、经营绩效好于世界和美国企业500强劲2010世界企业500强劲的净利润总额为9605亿美元,较上年快速增长了16.8%;2010美国企业500强劲净利润为3906亿美元,比上年减少了295%;2010中国企业500强劲净利润折算成美元为 2202亿美元,较上年快速增长了29.0%。  2010中国企业500强劲收益利润率、资产利润率、净资产利润率皆多达世界和美国企业500强劲。

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2010美国企业500强劲平均收入利润率为4.00%,平均值资产利润率为1.36%,平均值净资产收益率为7.79%;2010世界企业500强劲平均收入利润率为 4.16%,平均值资产收益率为0.94%,平均值净资产收益率为 8.16%;而2010中国企业500强劲平均收入利润率为5.44%,平均值资产利润率为1.65%,平均值净资产收益率为9.40%。中国企业500强劲的收益利润率、净资产收益率早已倒数两年多达世界企业500强劲和美国企业500强劲,资产收益率首次多达世界企业500强劲和美国企业500强劲。  4、中外行业领先者之间差距显著增大从2010中美企业500强劲中国与美国零售、汽车、石油、通信、银行、食品、金属制品、化学、工程机械、工程、电脑、电力等15个行业领先企业的数据来看,在工程、钢铁、电力行业中,中国企业的规模早已打破美国企业,其余的12个行业皆是美国企业低于中国企业。

不过除了计算机与办公设备行业的中美领先企业规模差距基本维持恒定外,绝大多数中国与美国行业领先企业的规模差距比往年有显著增大。  从中国与世界企业500强劲30个行业领先企业的对比情况看,绩效指标方面,中国有数1/3的行业领先企业跟上或多达世界企业 500强劲;规模指标方面,中国行业领先企业只是差距在大大增大,还没多达的企业。  (六) 前进战略调整转型获得初步成效在应付金融危机的挑战中,中国大企业对自己的发展战略展开了新的检视,根据自身的特点主动地或被动地展开战略调整和转型。

  1、前进向内外销顾及改变危机后一段时间,发达国家消费低迷,但新兴市场经济首度衰退、内需不断扩大,周边市场和广大发展中国家市场需求潜力极大,再加很多发展中国家经济完全恢复遇上外汇、资金瓶颈等很多艰难和制约,期望与我国强化经贸合作;另一方面,国家扩大内需政策和产业大力发展规划的实行,使得我国大企业拓展新的市场、建构新的市场需求面对历史性机遇。家电大企业利用国家家电上山下乡、以旧换新、3G网络建设等一系列阔内需政策措施,严肃分析市场形势,及时掌控供求信息,捕猎商机,大力稳固和不断扩大市场份额,千方百计拓展新兴市场。如海尔、TCL、美的、海信等企业的产品去年在农村市场的销量就大大提高。依据小排量汽车购置税优惠政策带给的小排量汽车充沛市场需求,一汽、上汽、东风等汽车企业都在去年发售小排量汽车,北京现代、奇瑞、吉利等以小排量车型主导的企业则增大了1.6L及以下小排量车型产品的供应。

  2、前进从低成本竞争战略向差异化竞争战略转型国际金融危机的再次发生使得全然依赖低成本展开竞争的经营模式减缓失去市场优势,大量生产较低附加值产品和劳动密集型产品的企业正在失去市场生存空间。为此,一些大企业开始改向培育自己的核心品牌和能力,构成和实行差异化竞争战略,为顾客获取高附加值、差异化的产品和服务。  3、调整产业结构,完备企业的价值链和产业链产业升级换代是企业夺得新的竞争优势和取得更加多盈利的最重要措施,也是企业应付危机和渡过难关的最重要对策。

应付国际金融危机,构建企业持续长久发展,企业必需主动调整产业结构,环绕主业缩短产业链和价值链,使产业结构日趋完备合理,提供产业链前后末端和价值链高端收益分配,培育新的经济增长点。中国移动紧贴手机终端,一方面利用自身的优势地位推展统合TD生态系统的发展,将自身的服务更佳地在手机终端上统合;另一方面,还和华为、百度等一批中国更为著名的公司进行多种方式的合作。比亚迪退出了汽车业传统的水平统合、专业分工模式,从出售模具厂开始,修建工厂、生产线甚至生产设备,完全将所有的生产环节都划入到自己旗下。

中粮、新希望致力于打造出农牧业的全产业链,雅戈尔则将业务链条看清到棉田、印染厂、棉纺厂、制造厂、物流中心、零售终端等服装产业的所有环节。  4、调整的组织结构,创建科学合理的管理体系随着企业规模的不断扩大,机构散漫脱节、市场反应功能障碍,沦为不少大企业的通病。能否有效地避免和解决问题 大企业病,直接影响到大企业的活力和竞争力。宝钢大力前进管理变革,实行扁平化管理的大部制改革,总部职能部门从20个缩减到10个,职能从45项缩减到38项,管理岗位从60个缩减到33个。

中铝公司构建总部管理体制由操作者管控型向战略管控型改变,公司18个部门精简到12个,中铝股份公司18个部门精简到6个,所有部门负责人和处级干部实施公开发表竞聘、择优录用,一般员工双向选择。港中旅集团减缓前进 强劲总部管控下专业化经营管控体制的全面落实,通过专业化统合,构成 四层架构、三级管理的扁平、高效的体制架构,集团本部管理人员将传输1/3以上。

  5、逐步从跨国公司的追随者改变为挑战者  相比较而言,国际金融危机对于国外企业的压制更加及时、更加必要,这使得许多大型跨国企业竞争地位受到相当大程度的巩固,而中国企业的国际竞争力则比较有所提高。竞争地位的变化也引发国内企业与跨国公司的竞争关系再次发生显著变化,逐步从 追随者改变为挑战者,2009年再次发生多起中国企业收购知名跨国公司就是强有力的佐证。


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